Asociación de Gerentes de Servicios de Emergencia

La misión de la Asociación de Gerentes de Servicios de Emergencia (Emergency Managers Association. SMCEMA) es ayudar a coordinar e integrar actividades necesarias para la formación, el mantenimiento y la mejora de la capacidad de sus miembros, relacionada con la mitigación, preparación, atención y recuperación de desastres naturales o causados por el hombre.

Haga clic aquí para el sito del SMCEMA

Formularios del Sistema de Comando para Incidentes (ICS)

ICS Form 201, Incident Briefing (PDF; 11kb)
ICS Form 202, Incident Objectives (PDF; 41kb)
ICS Form 203, Organization Assignment List (PDF; 49kb)
ICS Form 204, Assignment List (PDF; 47kb)
ICS Form 205, Incident Radio Communications Plan (PDF; 43kb)
ICS Form 206, Medical Plan (PDF; 44kb)
ICS Form 207, Organizational Chart (PDF; 34kb)
ICS Form 209, Incident Status Summary (PDF; 113kb)
ICS Form 210, Status Change Card (PDF; 23kb)
ICS Form 211, Check-In List (PDF; 14kb)
ICS Form 213, General Message (PDF; 33kb)
ICS Form 214, Unit Log (PDF; 42kb)
ICS Form 215, Operational Planning Worksheet (PDF; 53kb)
ICS Form 216, Radio Requirements Worksheet (PDF; 46kb)
ICS Form 217, Radio Frequency Assignment Worksheet (PDF; 110kb)
ICS Form 218, Support Vehicle Inventory (PDF; 47kb)
ICS Form 219-2, Card Stock - Green (Crew) (PDF; 4kb)
ICS Form 219-4, Card Stock - Blue (Helicopter) (PDF; 4kb)
ICS Form 219-6, Card Stock - Orange (Aircraft) (PDF; 4kb)
ICS Form 219-7, Card Stock - Yellow (Dozer) (PDF; 4kb)
ICS Form 220, Air Operations Summary (PDF; 56kb)
ICS Form 221, Demobilization Plan (PDF; 108kb)
ICS Form 221 Page 1, Demobilization Checkout (PDF; 4kb)
Instructions for Completing the Demobilization Checkout (PDF; 4kb)
ICS Form 226, Individual Personnel Rating (PDF; 35kb)
ICS Form 308, Resource Order Form - Front (PDF; 7kb)
ICS Form 308, Resource Order Form - Back (PDF; 6kb)
ICS Form 308, Resource Order Form - Example (PDF; 257kb)

WebEOC

WebEOC® es una aplicación de Información sobre Situaciones, utilizada por el personal de servicios de emergencia del condado de San Mateo, municipalidades y otras organizaciones de Asistencia Mutua para monitorear y manejar actividades durante un incidente, ya sea de rutina o a gran escala. WebEOC® se puede usar durante las etapas de planificación, mitigación, atención y recuperación de cualquier emergencia. Usando carteles, menús, herramientas, plug-ins y enlaces, WebEOC® ayuda a los usuarios a redactar informes, solicitar ayuda, movilizar recursos, guardar documentos, mapear casi todo y mucho más. Está preconfigurada para que cualquier organismo autorizado pueda comenzar a usar la aplicación casi de inmediato. Usando una terminología común del Sistema de Comando para Incidentes (ICS) y una estructura de formulario conocida, el objeto de este sistema es respaldar al personal en el Centro de Operaciones de Emergencia brindándole un mecanismo de comunicación en línea y en tiempo real.

Consejo de Servicios de Emergencia

Organización de Servicios de Emergencia del Área Operativa de San Mateo (Consejo de Servicios de Emergencia)

El Consejo de Servicios de Emergencia del Área Operativa de San Mateo está compuesto por todos los gobiernos locales dentro del área geográfica del condado, distritos especiales, áreas no incorporadas y entidades no gubernamentales participantes. El objeto de la organización es operar conforme a la Directiva Presidencial 5, el Marco Nacional de Atención de Emergencias, el Sistema Nacional de Manejo de Incidentes (NIMS), la Directiva Presidencial 8, la Meta de Preparación Nacional y el Sistema Estandarizado de Control de Emergencias (Standardized Emergency Management System, SEMS) de California, así como los Planos y Anexos de Operaciones de Emergencia, locales y adoptados. La meta colectiva de los Consejos de Servicios de Emergencia es proporcionar planes coordinados para la protección de personas y propiedades, basándose en las cinco fases del control de una emergencia: prevención, protección, atención, recuperación y mitigación; y respaldar los sistemas regionales existentes de Notificación e Información Pública para que incluyan SMC Alert y TENS, así como otras herramientas de Información sobre Situaciones; y continuar apoyando el programa regional de atención de desastres para materiales peligrosos.

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Acuerdo de Facultades Conjuntas (JPA)

Acuerdo de Facultades Conjuntas del Área Operativa del Condado de San Mateo

La Oficina de Servicios de Emergencia está revisando la versión existente y prevé que se celebrará un nuevo acuerdo a fines de 2013.

Representantes del Consejo

Miembros del Consejo Ciudad
Jim Dobbie         Atherton
David Braunstein         Belmont
Clarke Conway         Brisbane
Terri Nagel         Burlingame
Diana Colvin         Colma
David Canepa         Daly City
Laurie Martinez         East Palo Alto
Charles Bronitsky         Foster City
Marina Fraser         Half Moon Bay
Marie Chung         Hillsborough
Ray Mueller         Menlo Park
Marge Colapietro         Millbrae
Sue Digre         Pacifica
John Richards         Portola Valley
Ian Bain         Redwood City
Rico Medina         San Bruno
Mark Olbert         San Carlos
Jack Matthews         San Mateo
Dr. Predeep Gupta         South San Francisco
Dave Burow         Woodside
Adrienne Tissier         County of San Mateo

Equipo a cargo de Materiales Peligrosos

La atención de desastres relacionados con materiales peligrosos, su mitigación y su limpieza en el condado de San Mateo es gestionada por el Equipo a cargo de Materiales Peligrosos del Distrito de Protección Antiincendios de Belmont, mediante un contrato entre el condado de San Mateo, el Consejo de Servicios de Emergencia y el Distrito de Protección Antiincendios de Belmont.

El Equipo a cargo de Materiales Peligrosos del condado de San Mateo es una asociación entre el Distrito de Protección Antiincendios de Belmont, el Departamento de Salud Ambiental del condado de San Mateo y la Oficina de Servicios de Emergencia del condado, a través de Consejo de Servicios de Emergencia de San Mateo. Ha prestado servicios a todas las áreas del condado de San Mateo desde 1984. El personal del Equipo trabaja todo el día, toda la semana, todo el año, con siete bomberos que están entrenados en múltiples áreas de Belmont, así como un Oficial de Salud Ambiental y uno de la Oficina de Servicios de Emergencia.

El vehículo principal para la atención de desastres del Equipo es uno de vanguardia, subsidiado, que transporta a la mayoría del personal y su equipo. El Equipo también usa otros tráileres variados que tienen capacidad adicional.

El Equipo está trabajando actualmente con la Oficina de Servicios de Emergencia para comprar equipos necesarios para convertirse en un equipo “Tipo II” en el sistema estatal de la Agencia de Control de Emergencias de California (CalEMA).

La clasificación de recursos mejora la preparación y atención de crisis en todos los ámbitos gubernamentales mediante un sistema que permite que una jurisdicción ya abrumada incremente sus recursos para dicha atención durante un incidente.